ビジネススキル– tag –

仕事を進めるときに、「やることはあるのに前に進まない」「誰が何をやるのか曖昧」「予定通りに進まないのに、どこが問題かわからない」と感じることがあります。プロジェクトは、アイデアや気合いだけでは回りません。仕事の分解、役割分担、進捗管理、...

商品やサービスを考えるときに、「顧客のことを考えているつもりなのに、なぜか刺さらない」「誰に向けた企画なのか、だんだんぼやけてくる」と感じることがあります。顧客理解は大事だとわかっていても、何をどう整理すればよいかは意外と難しいものです...

仕事をしていると、「市場がどう変わっているのかを整理したい」「自社の立ち位置を客観的に見たい」「経営環境を説明できるようになりたい」と感じることがあります。ただ、経営環境といっても範囲が広く、何から見ればよいのか迷いやすいものです。 そん...

仕事をしていると、「企画の中身はあるのに、うまく伝わらない」「話していることは正しいはずなのに、なぜか通らない」と感じることがあります。企画が通るかどうかは、アイデアの良し悪しだけでなく、整理の仕方や伝え方にも大きく左右されます。 そんな...

仕事をしていると、「何が問題なのかうまく言葉にできない」「課題が多すぎて、どこから考えればよいかわからない」と感じることがあります。そんなときに役立つのが、問題整理のためのフレームワークです。 ただし、問題を整理したいときに使える型はいく...

商品やサービスを考えるときに、「良いものを作っているのに、なぜ選ばれないのか」「途中で離脱される理由が見えない」と感じることはないでしょうか。顧客は、いきなり購入や申込に至るわけではありません。知る、興味を持つ、比較する、迷う、決める、...

仕事を進めるときに、「誰がやるのかがあいまい」「確認先が多すぎて進まない」「責任者がはっきりしない」と感じることはないでしょうか。複数人で仕事をすると、作業そのものよりも、役割の曖昧さが原因で止まることがよくあります。 そんなときに役立つ...

仕事を進めるときに、「やることはあるのに全体像が見えない」「何から手をつければいいのかわからない」と感じることはないでしょうか。大きな仕事ほど、頭の中だけで管理しようとすると抜け漏れや遅れが起きやすくなります。 そんなときに役立つのが、WB...

仕事を進める中で、「目標はあるけれど、少し守りに入った内容になりやすい」「頑張っているのにチーム全体で同じ方向を向けていない」と感じることはないでしょうか。日々の業務管理だけでは、現状維持には向いていても、大きく前に進むための目標設計と...

仕事を進める中で、「何を目標にすればいいのかは何となくわかるけれど、途中で何を見ればいいのかわからない」と感じることはないでしょうか。最終目標だけを見ていると、途中で順調なのか遅れているのかが見えにくくなります。逆に、細かい数字だけを見...