研究開発・技術開発– category –

研究開発や技術開発では、日々の実験や設計だけでなく、テーマ選定、顧客要求の整理、リスク評価、条件検討、知財戦略、事業化判断など、さまざまな判断が求められます。 ところが、実務では次のような悩みが起こりがちです。 ・研究テーマが多すぎて優先...

研究開発や技術開発では、「この技術を開発できた」「特許出願もできそうだ」と思っても、それだけで安心はできません。 なぜなら、自社が特許を取れる可能性があることと、自社がその技術を自由に実施できることは別問題だからです。 たとえば、自社の発...

研究開発や技術開発の現場では、新しい材料、製法、構造、条件、システム、使い方など、日々さまざまな工夫が生まれています。 しかし、その工夫が発明として整理されず、特許出願の機会を逃してしまうことがあります。 技術者にとっては「ちょっとした改...

研究開発や技術開発では、「このアイデアは本当に新しいのか」「すでに誰かが似た技術を出していないか」「特許出願できる可能性はあるのか」を確認する場面があります。 新しい開発テーマを進めるとき、発明が生まれたとき、特許出願を検討するとき、競合...

研究開発や技術開発では、「どの技術領域に投資すべきか」「競合はどこに力を入れているのか」「自社の技術は市場のどこで勝てるのか」といった問いが重要になります。 しかし、社内の技術情報だけを見ていると、外部環境の変化を見落とすことがあります。...

研究開発や新規事業、DX推進では、「まず小さく試してみよう」「実証実験をしよう」「PoCをやろう」といった言葉がよく使われます。 しかし、実際にはPoCやPilotの意味があいまいなまま進んでしまうことがあります。何を検証するのか、どこまで確認できれ...

研究開発や技術開発では、「この技術はどこまで完成しているのか」「事業化に進める段階なのか」「まだ研究段階なのか」を判断することが重要です。 しかし、技術の完成度は人によって見方が違います。研究者は「実験室で性能が出たからかなり進んでいる」...

研究開発や技術開発では、「実験室ではうまくいったのに、現場では性能がばらつく」「特定の条件では良い結果が出るが、少し環境が変わると品質が不安定になる」という悩みがよくあります。 たとえば、材料開発では、原料ロット、温度、湿度、設備差、作業...

研究開発や技術開発では、「どの条件が結果に効いているのか分からない」「実験回数が多すぎて時間が足りない」「一つずつ条件を変えているが、なかなか最適条件にたどり着かない」という悩みがよくあります。 たとえば、材料開発であれば、原料の種類、配...

研究開発や製品開発では、「作ってみたら不具合が出た」「量産直前に重大な問題が見つかった」「顧客先でトラブルが起きてから原因を調べることになった」ということがあります。 もちろん、開発では未知のことが多いため、すべての問題を事前に完全に防ぐ...