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研究開発や技術開発では、「実験室ではうまくいったのに、現場では性能がばらつく」「特定の条件では良い結果が出るが、少し環境が変わると品質が不安定になる」という悩みがよくあります。 たとえば、材料開発では、原料ロット、温度、湿度、設備差、作業...

研究開発や技術開発では、「どの条件が結果に効いているのか分からない」「実験回数が多すぎて時間が足りない」「一つずつ条件を変えているが、なかなか最適条件にたどり着かない」という悩みがよくあります。 たとえば、材料開発であれば、原料の種類、配...

研究開発や製品開発では、「作ってみたら不具合が出た」「量産直前に重大な問題が見つかった」「顧客先でトラブルが起きてから原因を調べることになった」ということがあります。 もちろん、開発では未知のことが多いため、すべての問題を事前に完全に防ぐ...

製品開発や品質設計では、「顧客が求めていること」と「開発で管理すべき技術項目」をつなげることが重要です。 しかし実際には、顧客の声は抽象的です。「もっと使いやすくしてほしい」「壊れにくくしてほしい」「安定して使えるようにしてほしい」と言わ...

新製品開発や技術開発では、「顧客が求めていること」と「開発現場が実際に設計・評価すること」がずれてしまうことがあります。 たとえば、顧客は「使いやすい」「壊れにくい」「軽い」「環境にやさしい」といった言葉で要望を伝えます。一方、開発現場で...

研究開発や技術開発では、「今どの技術に取り組むべきか」「将来どの市場を狙うべきか」「今の研究テーマは事業につながるのか」といった悩みがよくあります。 現場では日々の実験や開発業務に追われるため、どうしても目の前の課題に意識が向きがちです。...

研究開発や技術開発では、「このテーマを続けるべきか」「どこまで投資すべきか」「いつ事業化判断をすべきか」といった悩みがよく起こります。 特に、開発テーマが増えてくると、担当者の熱意や過去からの流れだけでテーマが継続されてしまい、気づいたと...

ITやシステム、業務設計の仕事では、「何から整理すればよいのか分からない」と感じる場面がよくあります。 新しい業務システムを作るときは、要件定義が必要です。業務改善を進めるときは、業務プロセスの可視化が必要です。データ活用を進めるときは、デ...

DXを進めようとすると、「何から始めればよいのか分からない」「デジタル化のテーマが多すぎて優先順位が決められない」「自社の強みをどう活かせばよいのか分からない」と感じることがあります。 DXは、単にシステムを導入することではありません。デジタ...

システムやWebサービスを作るとき、「セキュリティ対策が必要」と分かっていても、具体的に何を確認すればよいのか迷うことがあります。 不正ログイン、データ改ざん、情報漏えい、サービス停止、権限の不正利用など、セキュリティ上のリスクは多岐にわた...