仕事のフレームワーク– tag –

品質管理や業務改善に取り組むとき、「原因が複雑で整理できない」「関係者の意見が多くてまとまらない」「数値データだけでは判断しにくい」と感じることはないでしょうか。 品質管理では、数値データを扱うことも大切です。しかし、実際の現場では、言葉...

品質管理や業務改善に取り組むとき、「どこに問題があるのかわからない」「データをどう見ればよいかわからない」「現場の感覚だけで話してしまう」と感じることはないでしょうか。 品質管理では、勘や経験だけで判断するのではなく、データや事実をもとに...

仕事をしていると、「状況がどんどん変わって、計画どおりに進まない」「現場で素早く判断しなければならない」「PDCAだけでは動きが遅い」と感じることはないでしょうか。 業務改善や品質管理では、計画を立てて改善することも大切です。しかし、変化が早...

仕事をしていると、「人によってやり方が違う」「作業品質が安定しない」「せっかく改善したのに、しばらくすると元に戻ってしまう」と感じることはないでしょうか。 業務改善では、新しい改善策を考えることも大切ですが、それと同じくらい大切なのが、良...

仕事をしていると、「改善したいけれど、何から始めればよいかわからない」「やりっぱなしで終わってしまう」「同じミスを何度も繰り返してしまう」と感じることはないでしょうか。 業務改善や品質管理では、思いつきで行動するだけでは成果につながりにく...