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仕事をしていると、「状況がどんどん変わって、計画どおりに進まない」「現場で素早く判断しなければならない」「PDCAだけでは動きが遅い」と感じることはないでしょうか。 業務改善や品質管理では、計画を立てて改善することも大切です。しかし、変化が早...

仕事をしていると、「人によってやり方が違う」「作業品質が安定しない」「せっかく改善したのに、しばらくすると元に戻ってしまう」と感じることはないでしょうか。 業務改善では、新しい改善策を考えることも大切ですが、それと同じくらい大切なのが、良...

仕事をしていると、「改善したいけれど、何から始めればよいかわからない」「やりっぱなしで終わってしまう」「同じミスを何度も繰り返してしまう」と感じることはないでしょうか。 業務改善や品質管理では、思いつきで行動するだけでは成果につながりにく...

仕事を進めるときに、「計画は立てたが振り返りが弱い」「やりっぱなしで改善につながらない」と感じることはないでしょうか。業務改善や品質管理では、1回やって終わりではなく、実行して、確認して、次に活かす流れを回すことが大切です。 そんなときに...

新しい企画や改善案を考えるときに、「案が出ない」「出ても似たようなものばかりになる」「意見は多いのに整理できない」と感じることはないでしょうか。発想がうまくいかないときは、才能の問題というより、発想を広げる型や出た案を整理する型を持って...

仕事では、良い考えを持っているだけでは足りません。相手に伝わる形で整理できなければ、提案も報告も会議での発言も、十分に力を発揮しにくくなります。 実際、伝え方で困る場面は少なくありません。 何が言いたいのかが自分でもぼやける 結論を後回しに...

仕事で問題に向き合うときに、「何が論点なのか整理できない」「原因を考えたつもりでも浅い」「考える方向が広がりすぎる」と感じることはないでしょうか。こうした場面では、気合いで考えるよりも、問題をどう分け、どこを深く見るかの型を使うほうが整...

仕事で考えをまとめたり、説明したり、依頼したりするときに、「話が散らかる」「必要な情報が抜ける」「事実と意見が混ざる」と感じることはないでしょうか。こうした場面では、能力の問題というより、整理の型がないことが原因になっていることがありま...

仕事で何かを考えるとき、私たちは意外と多くの場面でつまずきます。問題がうまく整理できない、論点が広がりすぎる、原因が浅い、発想が広がらない、説明が伝わりにくい。こうした悩みは、能力不足というより、考え方の型がないことから起きることも少な...

アイデアを出そうとしても、「結局いつも似た案になる」「何を切り口に考えればよいか分からない」と感じることはないでしょうか。自由に考えようとしても、発想の方向が限られていると、案は広がりにくくなります。 そんなときに役立つのが、オズボーンの...