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人事,組織開発,人材育成,フレームワーク,マネジメント,リーダーシップ,人事評価,仕事のフレームワーク,ビジネススキル, 人事、組織開発、人材育成の仕事では、「社員をどう育てるか」「組織の方向性をどう共有するか」「管理職にどのような力を求めるか」...

人事や組織開発を考えるとき、「社員のやる気が見えにくい」「離職を防ぎたい」「組織への愛着や働きがいを高めたい」と感じることはないでしょうか。 社員が会社に所属しているからといって、必ずしも組織に前向きに関わっているとは限りません。 仕事に...

組織やチームで目標を立てるとき、「目標が形だけになっている」「部門ごとの目標がバラバラ」「社員が挑戦的なテーマに向かえていない」と感じることはないでしょうか。 目標管理では、単に数値を決めるだけでは十分ではありません。 組織として何を目指...

人材育成や管理職育成を考えるとき、「若手には何を伸ばしてもらうべきか」「管理職にはどのような能力が必要か」「階層ごとに求めるスキルをどう整理すればよいか」と迷うことはないでしょうか。 社員に求められる能力は、役職や立場によって変わります。...

人材育成やキャリア面談を行うとき、「本人が何をしたいのか」「何ができるのか」「会社として何を期待しているのか」がうまく整理できないことはないでしょうか。 社員の成長を考えるうえでは、本人の希望だけを聞いても不十分です。 一方で、会社の期待...

人事や組織運営では、制度や研修を整えるだけでは十分ではありません。 組織として大切にしたい目的、目指す姿、行動の基準を明確にし、それを社員が理解できる形にすることが重要です。 そんなときに役立つのが、MVVです。 MVVは、Mission、Vision、Value...

仕事をしていると、こんな場面に出会うことはないでしょうか。 会議で話がうまくまとまらない 企画書に何を書けばいいのかわからない。 課題は見えているのに、打ち手が出てこない。 上司に説明するときに、考えが散らかってしまう。 こうした悩みを助けて...