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仕事では、計画を立てるだけでは成果につながりません。 売上計画、利益計画、販促計画、開発計画、研修計画、コスト削減計画など、さまざまな計画を立てても、実際に進めてみると予定通りにいかないことがよくあります。 売上が計画より低い。費用が想定...

会社や組織の目標を考えるとき、多くの人は売上、利益、コスト削減などの財務指標に注目します。 もちろん、財務指標はとても重要です。売上や利益が出なければ、事業を継続することはできません。しかし、財務指標だけを見ていると、組織の本当の強さや将...

組織やチームの目標を管理するとき、「何を指標にすればよいかわからない」「売上目標はあるけれど、日々何を見ればよいかわからない」「KPIとKGIの違いがあいまい」と感じることはないでしょうか。 目標管理では、最終的に達成したいゴールだけを決めても...

仕事を進める中で、「目標はあるけれど、少し守りに入った内容になりやすい」「頑張っているのにチーム全体で同じ方向を向けていない」と感じることはないでしょうか。日々の業務管理だけでは、現状維持には向いていても、大きく前に進むための目標設計と...

仕事を進める中で、「何を目標にすればいいのかは何となくわかるけれど、途中で何を見ればいいのかわからない」と感じることはないでしょうか。最終目標だけを見ていると、途中で順調なのか遅れているのかが見えにくくなります。逆に、細かい数字だけを見...