問題解決– tag –

新規事業や商品企画を考えるとき、「良いアイデアが思いつかない」「会議では意見が出るのに、結局ありきたりな案になる」「お客様が本当に求めているものがわからない」と悩むことはありませんか。 特に企画や新規事業では、社内の都合や技術の強みだけで...

品質管理や業務改善に取り組むとき、「問題をどう定義すればよいかわからない」「データを取っているのに改善につながらない」「改善したはずなのに、しばらくすると元に戻ってしまう」と感じることはないでしょうか。 改善活動では、ただ問題を見つけるだ...

品質管理や業務改善に取り組むとき、「原因が複雑で整理できない」「関係者の意見が多くてまとまらない」「数値データだけでは判断しにくい」と感じることはないでしょうか。 品質管理では、数値データを扱うことも大切です。しかし、実際の現場では、言葉...

仕事を進めるときに、「計画は立てたが振り返りが弱い」「やりっぱなしで改善につながらない」と感じることはないでしょうか。業務改善や品質管理では、1回やって終わりではなく、実行して、確認して、次に活かす流れを回すことが大切です。 そんなときに...

新しい企画や改善案を考えるときに、「案が出ない」「出ても似たようなものばかりになる」「意見は多いのに整理できない」と感じることはないでしょうか。発想がうまくいかないときは、才能の問題というより、発想を広げる型や出た案を整理する型を持って...

仕事では、良い考えを持っているだけでは足りません。相手に伝わる形で整理できなければ、提案も報告も会議での発言も、十分に力を発揮しにくくなります。 実際、伝え方で困る場面は少なくありません。 何が言いたいのかが自分でもぼやける 結論を後回しに...

仕事で問題に向き合うときに、「何が論点なのか整理できない」「原因を考えたつもりでも浅い」「考える方向が広がりすぎる」と感じることはないでしょうか。こうした場面では、気合いで考えるよりも、問題をどう分け、どこを深く見るかの型を使うほうが整...

仕事で考えをまとめたり、説明したり、依頼したりするときに、「話が散らかる」「必要な情報が抜ける」「事実と意見が混ざる」と感じることはないでしょうか。こうした場面では、能力の問題というより、整理の型がないことが原因になっていることがありま...

仕事で何かを考えるとき、私たちは意外と多くの場面でつまずきます。問題がうまく整理できない、論点が広がりすぎる、原因が浅い、発想が広がらない、説明が伝わりにくい。こうした悩みは、能力不足というより、考え方の型がないことから起きることも少な...

アイデアを出そうとしても、「結局いつも似た案になる」「何を切り口に考えればよいか分からない」と感じることはないでしょうか。自由に考えようとしても、発想の方向が限られていると、案は広がりにくくなります。 そんなときに役立つのが、オズボーンの...